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          1. 人才斷層效率滯后 中國建陶跑得快別忘了穿好鞋

            近年來,很多跨國公司以其雄厚的資本、過硬的技術、先進的管理模式等組合成的巨大競爭力侵入了中國市場。但是中國的民營企業同時也仍然創造著一個又一個的市場奇跡,這在一定程度上漂亮地阻擊了很多國外競爭者的市場侵占。借用營銷專家路長全的一個觀點來解釋,中國的民營企業崛起大多是靠“速度制勝”,因為個小、靈活,從而以速度來對抗強者、大者。雖然民營企業群在阻擊了國外的競爭對手,但卻有點“前仆后繼”沖殺的味道。“前天”正雄起的A企業“昨天”不幸陣亡,交棒給后來居上的B企業繼續“鞏固國內市場”。總是年輕有活力的企業在主導著階段性的市場,但很快又銷聲匿跡……據一些調查數據顯示,中國的民營企業的平均壽命竟然不超過5年。

            有人比喻,中國建陶正如一名跑得太快卻沒有穿好鞋的運動員,即使有再好的潛質,在長期的奔跑過程中還是會不敵對手的。正如他所言:“中國建陶,跑得很快,但一定要穿好了鞋再跑”。那么,在中國建陶飛速發展的背后,究竟存在著哪些隱患,面對問題我們又是一種什么樣的心態?在建陶業冬天來臨的時候,我們是否痛定思過?本期本刊將從以上問題切入,尋找建陶業“速度制勝”的隱患以及解決的方案。

            速度制勝背后的危機 人才斷層效率滯后

            某仿古磚企業負責人說,他們企業從04年起就高速發展起來,產品銷量大增,因此需要增加生產線、管理人員以及銷售人員,但是在這個“增加”過程中卻出現了一系列問題。他說,首先以營銷部門為例,由于銷售區域不斷擴大,導致新老業務青黃不接,新業務員缺乏必要的基礎培訓,往往對行業、市場、渠道規則缺乏基本了解;在對客戶交際經驗、方式方法都缺失的情況下就被推上一線摸爬滾打。其次以倉管部門為例,倉庫新人來不及經過充分的崗前培訓就倉促上崗,發貨錯發漏發甚至多發的情況都時有發生,造成客訴的同時也讓客服部和業務部門承受客戶的責難。第三,再以各生產線為例,因為新人的技能生疏經驗不足,影響相關工序的質量控而制造成優等率下降的情況,也不在少數。

            產能下降傷及客戶

            佛山某陶瓷企業市場部經理劉先生說,由于該企業經過三四年的全速發展,各地的專賣店建了不少,看其來風光無限,但是事實上還是存在許多隱患。他說,企業在產能不足貨源緊缺的情況下,市場業績目標設定繼續呈跳躍式設置,加劇了市場缺貨的嚴重性。同樣,因自由產能沒有得到解決,大量外貼牌加工產品質量低下,一批又一批的合格品打亂了供貨計劃,這導致業務員和客戶都不敢再相信公司的排產計劃表,也使得新品更新速度受到限制,劉先生表示,該公司08年的產品在整體質量指數、更新速度指數、推廣速度指數等方面明顯呈下降趨勢。

            受限于配套系統執行力難以強化。

            某知名陶瓷企業銷售經理王先生舉例說,就目前陶瓷行業現狀來看,大家都熱衷于“名人效應”、“體育營銷”,但是鐘所周知,借助名人及體育事件都具有一定的不確定性,這種急功近利的心態正是陶瓷行業依靠速度制勝的一種體現。王先生還舉例說,在新品推廣上面,很多企業由于產品配件的不全。由于推廣包裝策劃的缺失,甚至光靠一兩套產品展示效果圖、一張紙上樣品推廣的通知,這是無法有效執行推廣的。執行到一半效果不佳,無論對業務員還是經銷商的信心與積極性都是一種挫傷。

            速度制勝是否可行? 速度就是真理穩定也需考慮

            當記者問及是否認同速度制勝的觀點時,佛山某專業仿古磚企業負責人王先生說,速度制勝就是真理,這他認為速度是一個企業發展核心導向。他說,以產品推廣為例,我們的主攻產品并不代表所有產品。速度就是“生命力”——穩定也是“生命力”。把我們的陶瓷企業與阿里巴巴、與蒙牛、與新東方、與近在眼前的碧桂園(企業專區,旗下樓盤)、萬科物業比較一下,我們的速度能否媲美?因此,活著,就一定要又快又好的折騰。他說,目前陶瓷企業再發展過程中確實存在思路跟不上速度;更新跟不上代謝等嫌疑,但是這個社會已經到了“很多事來不及思考”的地步了,等你站穩了、想清了,大好時機已經沒了。所以,目前我們唯一需要去考慮的就是“速度與穩定”的平衡,而不是取舍。

            taoci52.com延伸閱讀

            中國建陶市場飽和了嗎?


            近一段時期,中國建陶業似乎不太平靜,有關市場、企業、股東、資金、擴張、專利、協會等的各種不利傳聞紛至沓來,真偽難辨,市場真的縮小了嗎?有一點似乎可以肯定,中國建陶供大于求,日趨飽和的概念已經人所共知,沒有太多的爭議,但市場真的飽和了嗎?

            最近,有幾位頗年輕的知名建陶老總對此持完全不同的見解:認為中國建陶市場表面上看的確有飽和的跡象,建陶生產企業的數目、年產量很驚人,在全球遙遙領先,但仔細分析,中國建陶產品在中高檔市場遠未飽和,甚至可以說是短缺。現在飽和的部分恰恰是國內企業最擅長的中低檔市場,無論是山東、四川、福建甚至是佛山本土的建陶企業,相當部分還只是出產中低檔產品,產品結構、花色雷同,千人一面,不可避免地導致中、低檔市場競爭十分激烈,大打赤裸裸的價格戰。而中、高檔市場卻是另外一碼事,處于金字塔頂部的高端企業數量少之又少,遠遠滿足不了國內中高檔次客戶的審美需求。

            隨著中國現代化建設的日益前進,人們生活水平的不斷提升,對建陶產品無論是外觀還是內在品質、品牌形象等方面的要求肯定會越來越高。如果國內的建陶企業仍然停留在過去發展的老路上,肯定要被淘汰。最近,筆者特別關注歐雅陶瓷。1998年才成立,短短幾年時間,三大品牌迅速建立競相爭妍,不僅在瓷片生產上保持很高的地位,在拋光磚上也有一連串的動作,銷售業績節節上升。10月16日,意利寶將推出“第五代·精工科技”天然石,一石激起千層浪,市場反應非常熱烈,尋求代理的經銷商紛紛打款希望搶先一步。除了產品新穎之外,在營銷方面歐雅也推出了國際上流行的“體驗式營銷”模式,將傳統的單一的專賣店,融入導購、設計、信息、溝通等文化內涵,讓客戶及經銷商能獲得更多,更高效的資源,使用戶省心放心,這應該是業內在一貫薄弱的終端營銷上的一大突破,值得業內人士借鑒。

            近年來產品一直供不應求、出口大幅上升的企業除了歐雅外,諾貝爾、蒙娜麗莎、嘉俊、宏宇、建輝等企業也同樣面臨有時交貨困難的局面,出口比例個別企業已達30%左右的份額。因此,中國建陶產品的飽和是相對的,如果放眼全球市場,中國建陶的發展空間將更加寬廣無比。

            中國建陶大而不強的病根在哪里?


            中國建陶大而不強的病根究竟在哪里?多年來業界眾說紛紜未有定論。最近,有某意大利陶瓷專家來佛山講學,其言談之中就點到了要害,認為根本原因就是中國的建陶產量過大。任何產品只要產能嚴重偏離了供求關系,供過于求就必然導致價格戰,而價格戰必然導致企業的贏利能力下降,贏利能力下降又必然令產品創新、走品牌道路有心無力。最終結局是陶瓷產品的日益同質化,毫無個性,也就演化成了目前中國建陶千人一面的真實現狀。

            前不久,筆者在泉州晉江與當地陶瓷業界交流時就提出:一個晉江就有5億平方米的瓷磚產量,加上閩清2億平方米,單福建就有7億平方米的產量,已經超載了意大利、西班牙的陶瓷年產量6億平方米。為什么我們還不滿足、還要擴大生產呢?據不完全統計,佛山瓷磚年產量有16億平方米,夾江有5億平方米,淄博有7億平方米,臨沂有2億平方米,華東地區有3億平方米,這幾大主要陶瓷產區加起來瓷磚產能肯定超過40億平方米,而全球年瓷磚銷量大概有50億平方米,如此巨大的生產產能會輕輕松松賣出去嗎?

            今年下半年開始,中國建陶產業日子明顯不好過,有些體弱多病、管理不善、決策不當的企業挺不信了。關門的關門,停產的停產,兼并的兼并,但這并非壞事。沒有死就沒有生,只有讓一批營養不良的企業徹底淘汰,才能讓一批健康良性的企業發展壯大起來。意大利陶瓷行業的總產量每年只有3%左右的波動,從無大起大落,所以他們過得很瀟灑,供銷平衡、按部就班。而在國內辦企業,不確定、不規范的因素太多,企業做大以后面臨的風險也更大,稍有不慎滿盤皆輸,做大做強的結果往往不幸淪為“做大做垮”。

            中國的各產業中,生命力強的是一些中小企業,大企業反而容易出問題。因此,企業不在大小,關鍵是有沒有核心競爭力,有沒有贏利能力,負債超過60%的企業都是危險的企業。大不一定強,小不一定弱,在目前中國相對并不成熟的市場環境下,做大做強反而不如“做專做強”,此乃金玉良言,望陶業界人士深思共勉。

            中國建陶協會裝飾藝術陶瓷專委會成立


            籌備一年的中國建筑衛生陶瓷協會裝飾藝術陶瓷專業委員會,經民政部注冊正式批準,定于3月31日在上海召開“中國建筑衛生陶瓷協會裝飾藝術陶瓷專業委員會”成立大會,并選舉理事會、討論章程及工作計劃。

            裝飾藝術陶瓷專業委員會的成立是行業的一大盛事,是建筑衛生陶瓷界、創作設計界與裝飾藝術界盼望已久的喜事,裝飾藝術陶瓷專業委員會將成為行業創新、創業與設計創新工作者學習交流的平臺,更是行業崇尚設計、尊重設計人才和知識產權、邁向創新之路的新起點。會議將邀請國際著名設計大師楊惠姍、安東尼作精彩演講,同時,還將舉行中外設計師尖峰對話。

            被譽為“陶瓷奧斯卡”的金陶獎——由中國建筑衛生陶瓷協會、中國建筑學會室內設計分會、意大利設計學會以及美國、意大利著名陶瓷專業雜志合作主辦,國內外設計師、國內相關企業和設計名校共同參與的“世界建筑瓷磚設計大獎”(世紀金陶獎),將在(上海)3月本屆設計節上正式推出,首次對具有創新精神的中國建陶設計師予以表彰和獎勵。這是建陶行業內最大規模的國際性的設計盛宴。

            另外,同期舉辦的三大聯展(第17屆中國國際建筑裝飾博覽會、第18屆上海國際酒店用品博覽會、第10屆中國清潔博覽會)均以創新為主題,與設計節的精彩活動相映成趣。此屆(上海)3月設計節“金外灘獎”設計大賽則競爭激烈,已收到近1000件參賽作品,參賽的優秀設計師多達800余人。

            江西省成為中國建陶業巨頭戰略轉移投資熱土


            中國建陶業風起云涌,新一輪戰略性遷移和擴張緊鑼密鼓,方興未艾,一場影響中國建陶業發展方向的大變局正在演繹之中。值得注意的一個經濟現象是,江西省在承接中國建陶業的戰略轉移中,成為眾望所歸的投資熱土。今年以來,佛山建陶業巨頭紛紛搶灘江西:“新中源”斥資8億元投向高安,“東鵬”14億元投資豐城。在這場變局中,瓷都景德鎮更是收獲良多,相繼有“樂華”、“金意陶”、“歐瑞特”等知名建陶企業前來建廠,簽約開工的4個項目總投資高達32億元。

            江西后發優勢起了關鍵作用

            如何看待佛山建陶巨頭在戰略轉移中的行走路線直指江西?業內人士指出,江西作為發展中省份,這些年來,基礎設施建設發展迅猛,交通面貌發生翻天覆地的變化,形成了承接東部、輻射中部的區位優勢;更兼有觀念上的更新,秉承“既要金山銀山,更要綠水青山”的發展思路,保持了良好的生態環境,社會經濟呈現持續健康發展的態勢。因此,佛山建陶巨頭在考量各種硬性成本的同時,更為圍繞銷售、管理以及人力資源等衍生的軟性優勢所動心,他們從企業自身發展擴張的需求出發,看好江西繼而投資江西也就不足為奇了。

            佛山是我國建陶的代表性產區,企業密集,在激烈的競爭當中,面臨進一步做大規模的需求。但他們的總部設在佛山,一時難以改變。一些建陶巨頭之所以選擇江西,正是看中了江西在他們進軍市場方面的有利區位。因江西距離華東、華南均在“3小時之內”,有利于他們的產品輻射中部地區,銜接東部地區。與此同時,也便于總公司對子公司的直接操控,帶來管理上的便利。

            情感歸宿和文化認同景德鎮成為首選之地

            在這場大招商拼搏中,景德鎮成了最大的贏家。今年春節過后,景德鎮市委、市政府主要領導帶隊,和學院的負責人一起,三下佛山,兩赴上海,大打“親情牌”。6月15日,金意陶董事長何乾在項目落戶景德鎮的奠基儀式上動情地說:“在中國陶業大版圖中,景德鎮和佛山兩大產區的分量不言而喻。作為學院的畢業生,這里是我的第二故鄉,是我本人陶瓷職業生涯的起點。今天,我們將在這個已輝煌千年并將繼續輝煌的大地上開始新的征程,譜寫新的篇章。”

            無獨有偶,佛山樂華“箭牌”和歐瑞特集團的“掌門人”謝岳榮、鮑杰軍也出自陶院門下,雖在佛山創業,但一直與陶院保持著良好的合作關系。他們聯袂進軍景德鎮,襯托出縈縈于懷的陶院情結,是一種情感的歸宿使然。

            當然,景德鎮的吸引力遠不止這些。景德鎮是世界陶瓷文化和藝術的源點,這里有全國唯一的陶瓷高等學府,培養了無數包括建筑陶瓷在內的行業巨子;這里有獨特的、適應陶瓷生產的肥沃土壤,技術資源豐富,熟練工人及具有相關知識的工人較多,培養成本較低;再加上國家日用及建筑陶瓷研究中心就設在景德鎮,這對企業發展至關重要。由此可見,佛山對文化的認同,從根本上決定了把景德鎮作為擴張和二次創業的首選之地。

            佛山+景德鎮,雙贏的選擇

            相繼落戶景德鎮的佛山建陶企業,皆非等閑之輩,堪稱國內強勢力量,工業陶瓷巨頭。“金意陶”的仿古瓷磚,產銷量穩居全國第二;樂華則是專業生產“箭牌”高品質衛浴及配套產品的現代化高科技企業;歐瑞特集團在佛山、學院設有兩個代表業界頂尖水平的陶瓷工程技術研發中心,其產品獲得“中國馳名商標”。他們的加盟,被業內人士認為是“現代+傳承、工藝+藝術”,是一種雙贏的選擇,將為中國陶瓷產業的融合成長提供有益的借鑒。

            對景德鎮而言,佛山建陶巨頭的加盟,將對陶瓷產業的發展產生深遠的影響。景德鎮市瓷局領導用了“五個有利于”來概括:有利于陶瓷大格局的構筑,有利于建陶產業結構調整和加快發展,有利于陶瓷產業做大總量,有利于陶瓷企業文化、品牌建設,有利于陶瓷人才培養和陶瓷技術進步。目前,產業總量偏小,建筑衛生陶瓷更是“短腿”,“樂華”等四個建陶項目的落地,正好策應了當前發展引優引強、推進優強企業集聚的發展目標。這些項目建成投產、達產達標后,將新增陶瓷銷售產值48億元,出口創匯1.2億美元,必將推動產業實現跨越式發展,迅速做大總量。

            注重環保走可持續發展之路

            佛山建陶巨頭紛紛進舉景德鎮,也有人持不同看法,主要擔心這些大企業的集聚,會不會帶來工業污染和生態環境的破壞,給景德鎮市經濟社會發展埋下隱患。

            針對人們的憂患,景德鎮市政府領導表示,在招商引資過程中,政府決不會一味地追求GDP的增長,會更加注重門檻準入,注重競爭力與持久發展,注重項目的環境評估。因此,在引進企業時,環境因素是預先必須考慮和選擇的,不會重蹈污染環境的老路。

            金意陶董事長何乾公開作出承諾:落戶景德鎮的項目,將遵循“先進性、旅游性、環保性”的建設理念,嚴格執行ISO9001質量標準體系和ISO14001環保標準體系,采用低污染燃料,吸取國際最新的技術和工藝,不僅保證產品品質達到國際先進水平,同時在綠色環保建設方面,也將達到國內一流水平,在保證品牌健康、可持續發展的基礎上,為當地經濟及社會發展貢獻力量。

            我們相信,在環境意識普遍增強的今天,只要政府和企業家雙方共同努力,江西建陶業科學健康、可持續發展,統籌發展的目標一定能實現。

            中國建筑裝飾業產值過萬億


            中國建筑裝飾行業已經連續10年以每年約20%的發展速度增長,2005年的總產值已經突破1萬億元。而到“十一五”末期,將達到年產值2.1萬億。

            中國景德鎮國際陶瓷博覽會期間,中國建筑裝飾協會常務副會長徐朋21日舉行的全國建筑與裝飾設計研討會上披露了這一組數據。

            徐朋稱,據中國建筑裝飾協會保守統計,2005年,全國建筑裝飾裝修行業總產值突破1萬億元,其中住宅裝飾裝修費用已經超過公共建筑的裝飾裝修,前者達到5500億,后者達到4500億元,容納了約1400萬勞動力就業。而2005年中國汽車行業共有各類生產企業5800多家,總產值1.1萬多億元。

            建筑裝飾行業得以迅速發展的原因多樣。徐朋認為,從上世紀90年代中后期開始的住宅產權制度改革是建筑裝飾行業、尤其是住宅建筑裝飾業進入高速發展期的發端。此后的行業重組、消費者意識改善和個性化需求等行業變革,均促進了這一行業的發展。中國建筑裝飾協會預計到“十一五”末期的年產值可達2.1萬億。

            中國建筑陶瓷行業求變 需要多方入手


            訊:閩龍陶瓷總部基地和北京陶瓷商會近日舉辦“傳播新風尚,傳遞正能量”座談會,探討陶瓷行業發展之道。

            閩龍陶瓷總部基地董事長陳進林表示,自2002年建市場開始,陶瓷行業一直存在門檻較低、經營方式比較粗獷,導購人員專業知識、素質等各個方面不高等問題。商會要致力于促進整個行業的健康發展。

            據悉,北京陶瓷商會于去年成立。本次座談強調行業要自律自強,要適應新形勢立求新思路、新發展。會議認為,網絡銷售時代已經到來,傳統模式必須適應社會新潮流,商戶應盡快適應新模式。此外,從產品質量、業務人員素質上加以提高,也是行業發展的需要。

            有專家表示,從去年年底房地產回暖開始,到年初市場的活躍性,預計今年陶瓷市場很有潛力。據專家分析,目前正值行業洗牌,這既是挑戰也是機遇。包括馬可波羅、諾貝爾在內的很多陶瓷品牌都從產品向服務轉型,例如消費者如果需要家裝,他們就會提供入戶測量、出圖、免費送貨等服務。因此,商家需從多方面入手,從營銷渠道、產品質量、提升服務質量等方面來提高競爭力,才能在激烈的市場競爭中站穩腳跟。

            中國建衛陶瓷協會正式啟動“陶瓷力量”活動


            以學習的心態借鑒強勢品牌先進的理念、管理、營銷、研發、創新、服務、品牌建設等,樹立自主創新精神,以共同進步為目的,推優扶強引領行業發展再上新臺階。

            中國“陶瓷力量”排行榜活動正式啟動

            本活動以公平、公正、公開為原則,以企業的規模、納稅、品質、市場占有率、創新能力、品牌知名度、企業的誠信度以及服務指數為標準,積極推介行業十大創造力品牌企業、十大發展力品牌企業、十大親和力品牌企業,十大凝聚力品牌企業、十大銷售力品牌企業、十大影響力領軍人物等“陶瓷力量”,為陶業及相關行業的產業鏈運轉搭建直接交流的互動平臺。

            為了檢閱中國建筑衛生陶瓷行業及相關行業近20多年來的發展狀況及創新水平,進一步推動品牌企業的不斷發展,發揮品牌企業持續創新的積極作用,為優秀的品牌企業便捷地進入市場鋪路搭橋,更好地服務陶瓷行業,全方位地為建筑衛生陶瓷及相關行業搭建一個直接交流互動的平臺,創造一個公平有序的競爭環境,建立一個順暢的產銷渠道,使品牌企業能夠尋找到一個最佳的契合點,以此促進行業的穩步發展,推動行業發展再上新臺階的“2005(首屆)中國建筑衛生陶瓷及相關行業‘陶瓷力量’排行榜活動”于今天在全國范圍內正式啟動。

            本活動由中國建筑衛生陶瓷協會主辦,《廣東建設報·陶瓷周刊》承辦。參加推選中國“陶瓷力量”范圍涉及建陶企業、衛生潔具企業、陶瓷機械裝備企業、陶瓷零配件企業、陶瓷色釉料企業、陶瓷原料企業、陶瓷網版企業、陶瓷輥棒企業、陶瓷經銷商以及相關企業領導均可參加。

            我國陶瓷行業經過20多年的快速發展,無論是工藝、技術、質量、管理、網絡、創新、服務等方面都取得了質的飛躍。然而,也正是由于“中國制造”的快速發展導致供大于求矛盾突出,市場競爭愈演愈烈,令陶業步入一個片面追求產量與規模,只講量的增長而忽略了質的提升的誤區,粗放式的經營忽略了研發、設計、創新、服務,令陶業仿冒、跟風成為一種默認的游戲規則,市場競爭力和區域品牌形象根本得不到有效提升……

            正是基于為提升競爭力和為陶業長遠發展,中國建筑衛生陶瓷協會和本刊聯合發起了中國“陶瓷力量”排行榜推選活動,旨在以學習的心態借鑒強勢品牌企業先進的理念、管理、營銷、技術、設計、創新、服務、品牌建設等,樹立自主創新精神,促進行業的合作與交流,以共同進步為目的,從而提升陶瓷行業整體競爭力。本次中國“陶瓷力量”排行榜設立了六大獎項:

            十大創造力品牌企業。本獎項頒給中國建筑衛生陶瓷及相關行業中具有非凡的創新能力,并不斷地推出新產品和技術創新,進而引領行業的不斷發展,在持續發展的經營中獲得巨大的社會效益和經濟效益的品牌企業。

            十大發展力品牌企業。本獎項頒給中國建筑衛生陶瓷及相關行業中具有超速發展力及較長的發展遠景,在經營過程中不斷地提升企業核心競爭力,在行業影響方面有較大的促進作用,并在規模方面取得了突破性成就的品牌企業。

            十大親和力品牌企業。本獎項頒給中國建筑衛生陶瓷及相關行業在經營過程中不斷地體現“以人為本”的企業理念及豐富的品牌文化得到廣泛的市場認同,在產品的開發方面不斷地進行功能性的提升,以滿足市場新需求,且具有極強的人文關懷的品牌企業。

            十大凝聚力品牌企業。本獎項頒給中國建筑衛生陶瓷及相關行業中具有務實、協調、高效、成功的精英團隊,并不斷地發揮自身企業人力資源的競爭優勢,在開拓市場方面有獨到的運營策略,取得了較大成就的品牌企業。

            十大銷售力品牌企業。本獎項頒給中國建筑衛生陶瓷及相關行業中具有強大的市場網絡、完善的服務體系、廣泛的市場輻射能力及高素質的銷售隊伍,為客戶提供全方位優質服務,積極促進先進生產力發展的品牌企業及經銷商。

            十大影響力領軍人物。本獎項頒給中國建筑衛生陶瓷及相關行業中具有先進的經營思想、敏銳的市場洞察力,在管理、技術、研發、營銷、策劃、服務等方面為行業持續發展起到積極的引領作用,并做出杰出貢獻的品牌企業負責人。

            本次中國“陶瓷力量”排行榜推選活動是以公平、公正、公開為原則,以企業的經營規模、所納稅額、產品品質、技術創新、企業誠信度、市場占有率、品牌知名度、用戶評價的服務指數,以及企業的拳頭產品和核心技術給行業發展帶來積極的促進作用等為參選標準。

            參加本次中國“陶瓷力量”排行榜推選活動的企業和個人必須誠實守信,合法納稅,遵紀守法,沒有不良記錄。外資企業在國內依法注冊,設立的分支機構均可入圍參選。推選辦法將分三步進行:

            第一步:將活頁初選表定向在全國30多個省(市)的陶瓷產區及建材市場、房地產采購部、裝飾裝修公司、設計公司等相關行業發放,由當地的陶瓷企業及相關的行業企業推薦給中國“陶瓷力量”評委會進行綜合統計,然后將統計后的所有陶瓷企業及相關單位按票數多少取其各獎項前50名進行第二輪評選。

            第二步:將第一輪推選出的各獎項前50名企業納入參與中國“陶瓷力量”排行榜評選活動的、中國建筑衛生陶瓷網、中國陶瓷信息資源網進行再一次推薦。

            第三步:將第二步的統計結果按票數由高到低取出各類獎項前30名企業,由專家評審委員會根據評選標準,本著公平、公正、公開的原則,綜合評出2005(首屆)中國建筑衛生陶瓷及相關行業十大創造力品牌企業、十大發展力品牌企業、十大親和力品牌企業、十大凝聚力品牌企業、十大銷售力品牌企業、十大影響力領軍人物,由中國建筑衛生陶瓷協會與《廣東建設報·陶瓷周刊》在多家媒體正式公布。屆時,主辦方和承辦方將采取合適的方式聯合舉辦中國“陶瓷力量”頒獎活動。

            行業健康快速發展離不開產業鏈上下游企業間的交流與合作,更加離不開“榜樣式”的先進品牌企業的引領。誰研發的新產品或核心技術對行業發展產生深遠的影響?誰能持續創新引領行業發展再上新臺階?誰能成為2005(首屆)中國“陶瓷力量”排行榜上的強勢企業?誰能繼續引領行業不斷創新、不斷進步、共同發展、提升行業整體水平?人們將拭目以待。

            “中國建筑陶瓷博物館”憑什么要建在東莞?


            中國建筑衛生陶瓷協會7月20日決定籌建“中國建筑陶瓷博物館”。“中國建筑陶瓷博物館”將在原唯美陶瓷博物館基礎上擴建。而據報道,一個由協會和行業資深人士組成的籌備組也迅速建立并開始工作。

            從宏觀面看,這顯然是個利好消息。因為現代建筑陶瓷雖然鼻祖不在中國,但起碼我們也已經發展了近20年,歷史的脈絡也是該梳理一下,而如果能在整理現代史的過程中,再整理一下20年前的歷史傳統,追根溯源,或許也能找到拋光磚、仿古磚與秦磚漢瓦的某種文化聯系,這對提升瓷磚的文化附加值大有裨益。

            陶瓷行業是一個壓力特別大的行業,二十四小時不停的窯火逼得老板們一個勁地往前跑,而鮮有往后看的。其實,在不停的行進當中,我們有時很需要跑出隊列,以一種隔岸觀火的姿態來打量歷史的整個進程,從而獲得一種思考問題的高度。廣東唯美就一度是這樣一個跑出隊列的觀察者。

            當很多人你追我趕在比展廳的氣派和另類的時候,廣東唯美陶瓷在新啟用的總部構思了唯美陶瓷博物館的概念。這顯然是一個大膽而冒險的舉動,因為大家知道中國現代建筑陶瓷的發祥地在佛山石灣,佛山或者說泛佛山地區一直是當今中國最大最重要的研發、生產、銷售中心。而東莞數得出的陶瓷企業也就只有廣東唯美一家,即使加上廣東唯美目前行業幾乎坐二望一的地位這一因素,按照通常的邏輯,建筑陶瓷博物館也應該在佛山或者佛山企業中出現。但有意味的是,在遍地陶瓷的佛山這些年并沒有出現這種概念,反而是一個投資3000萬元的建筑陶瓷博物館驚現于東莞。這與其說是對佛山或者石灣的諷刺,不如說是一種鞭策。

            很多人恐怕會從商業噱頭的視角,來評價唯美陶瓷博物館眼下歷史文化內涵并不十分充分的現狀,但當行業協會高調介入,并試圖將這個還在雛形階段的博物館升級為國字頭的博物館時,作為身處陶瓷文化發祥地的佛山人或者石灣人應該如何想?我們需要懷疑其合理性或者可行性嗎?

            企業“玩”文化,不外乎兩個目的,或者需要文化佐證自己的實力、追求以及品味,或者承擔某種社會責任。在日本,一個制造家用電器的企業可以在總部建一個蝴蝶博物館,以彰顯自己的非同凡響。而在韓國,研究大儒學家李退溪的國際退溪學會的主任是韓國鋼鐵企業家李東峻。李甚至把所有的財產都用來推動國家的文化事業。

            因此,從純粹的企業辦文化的角度,在陶瓷文化底蘊并不深厚的東莞建造唯美陶瓷博物館,這一事件本身的合理性就象雞生蛋那樣并不值得討論。但盡管如此,這并不表示我們可以不關注眼下出現的“東莞博物館現象”。需要關注的原因是,博物館的建設隊伍注入了新的因子,我們的隊伍壯大了,欲望提高了——要建“中國建筑陶瓷博物館”。也許并非杞人憂天。竊以為,博物館的定位提高了,建設難度也自然就來了。其中最難的是:要全面展出中國歷代建筑陶瓷風采的“中國建筑陶瓷博物館”,如何反映當代中國建筑陶瓷所有代表性品牌的歷史和現狀?唯美歷史陳列室、唯美陶瓷館、唯美壁飾展館在整個博物館中將繼續占主導,還是占其應有的比重?很顯然,在這里,博物館建設者所要承擔的歷史使命已經和投資者借文化行銷企業自身品牌的動因產生了必然的沖突。

            只要有實力,企業可以按照自己的意愿建任何內容、任何形式以及冠名的博物館,但如果要建設冠有國字頭或者省字頭的博物館,那該項目必然就成了公共文化事業。事實上,企業可以通過贊助的形式支持公共文化事業,但卻難以獨立完成一項公共文化事業,因為公共文化事業涉及龐大的公共資源,它需要集中全社會或者全行業的力量來辦——而要實現這一點,前提之一是文化項目的定位必須是超越單個利益主體的,其核心內容必須具有客觀性、公正性和權威性。由是觀之,建設中的“中國建筑陶瓷博物館”,如果在升級建設之后其內容不能達到公共文化事業客觀性、公正性和權威性的要求,那就不如叫回她原來的“唯美陶瓷博物館”吧——其實這樣我們一樣會尊重她,喜歡她,愛護她。至于“中國建筑陶瓷博物館”這么一個好的名字,協會方面姑且暫時也放一放,等合適的時候再用。

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