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          1. 中國建筑衛生陶瓷行業大洗牌正愈演愈烈

            整個中國建陶行業已在質變之中,先是鷹牌控股出售鷹牌衛浴之行業大事之后,衛浴領軍企業箭牌衛浴全面進軍瓷磚領域,而如今瓷磚領軍企業唯美集團也吹響全面進軍衛浴領域的號角,中國建筑衛生陶瓷行業大洗牌正愈演愈烈。

            繼“佛山陶企集體西進”、“鷹牌控股出售鷹牌衛浴”之后,中國陶瓷業再起波瀾。中國衛浴業領軍企業箭牌,將全面進軍瓷磚領域,唯美集團收購衛浴企業,全面進軍衛浴業。

            箭牌強勢挺進瓷磚領域

            “如果只做衛浴,沒有瓷磚的搭配,衛生間的設計就不完整、不統一。”箭牌董事長謝岳榮透露。

            據了解,經過12年的品牌打造,成為“中國名牌”的箭牌衛浴,目前已經全面啟動瓷磚項目,按照工程進度,箭牌仿自然的配套瓷磚,將于明年四月上市。

            “我們有十余年做衛浴的經驗,箭牌會成立一個專門事業部,獨立運作瓷磚項目,以我們公司的經驗和實力,加上引進意大利的設備和工程師,我們有信心將瓷磚做得跟衛浴一樣好。”謝岳榮表示。

            競爭加劇陶企集體突圍

            從陶企西進,到鷹牌衛浴出售,進而到箭牌全線進軍瓷磚領域,都是中國陶企重新尋求定位、向外突圍的集中表現,因此06年,在一定程度上,可以稱之為“陶企集體突圍年”,而日益激烈的行業競爭,是陶企突圍的主動力。

            據謝岳榮介紹,從衛生陶瓷到建筑陶瓷,供過于求已經成為現狀,市場競爭異常激烈,加之今年原油、五金零配件、氧化鈷等原材料價格大幅上漲,“國六條”引發房產寒流等影響,整個陶瓷行業競爭進一步急劇,一大批中小企業已經因耐不住“嚴寒”而倒閉。

            相悖而行?殊途同歸?

            對于06年陶企的集體突圍,佛山陶企“西進運動”是通過降低成本的手段來實現突圍,鷹牌控股出售衛浴選擇的是走專業化,而箭牌則選擇了相關多元化的道路,這是企業在日益激烈的競爭環境中的正常反應。

            鷹牌控股的舉動,其實是合乎情理的,現在陶瓷業已開始了大洗牌,在這微妙的時期,大企業對自己必然有著重新定位,目的也是為了在這大洗牌中,獲得更大的蛋糕。衛浴行業龍頭箭牌進軍瓷磚領域,也是給了自己一個新的定位。

            建筑陶瓷和衛浴陶瓷同屬陶瓷行業,在生產上、銷售渠道上大體是相同的,所以兩者之間的跨越并沒有太多的難度,同時,現代社會提倡整體家居的概念,衛浴只是家居中的一部分,打個比如來說,即使是衛浴間,除了衛浴產品,還有瓷磚等建陶產品,從長遠看,像箭牌這樣的知名企業,單單生產衛浴產品,會顯得產品線過于單一。

            謝岳榮則表示,“我們箭牌設計衛浴產品時,向來是提倡‘人文衛浴’,所謂人文衛浴,其前提就是一個整體的家居空間,更好的體現人文衛浴理念,是箭牌向瓷磚領域進軍的初衷。”

            從長遠來看,箭牌要成為整個陶瓷行業的巨頭,現在是最好的時機,這兩年,國家相關標準的出臺和政策調整力度的空前加強,加快了行業大洗牌,預示著品牌競爭時代的到來,箭牌作為衛浴行業領軍企業,在技術、設計等方面都有著自己的優勢,理所當然應充分抓住這個機遇,把企業做成整個陶瓷行業的巨頭。

            “山雨欲來風滿樓”,從愈演愈烈的佛山“西進”運動,鷹牌控股的壯士斷臂,到現在箭牌在瓷磚領域的全面出擊,這些態勢反映著陶瓷行業正在發生著的深刻變化。

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